“卧底老板”转变为阿宾顿商业挑战

一名身份不明的男子在易胜博娱乐商业挑战赛上观察大学团队展示他们的发现. As the second group spoke, Stephen Hynes, a 1990 graduate, 决定是时候放弃他赞助比赛时想要的“卧底老板”式的匿名了.

“听着听着，我清楚地意识到，如果我把易胜博公司的空白处填上, 孩子们可以纠正他们计划中的任何误解,” Hynes, chief executive officer of MRO Corp., said. “They put hours and hours into their research, 他们真的想找到正确的方法来实现我们的目标.”

So Hynes, like any good reality TV "Undercover Boss,他透露自己是案例研究中所描述的公司的负责人.

“学生们都惊呆了，”阿宾顿大学社会科学系主任Manohar Singh笑着说. “他们意识到，他们在教的是这家公司的首席执行官. It was the climax of the day, a turning point.”

Inc. 杂志将史蒂夫·海因斯的公司MRO命名为其公司. 去年美国发展最快的5000家公司名单. 他回馈易胜博娱乐分校，帮助学生通过商业挑战为职业做好准备. 

Credit: Regina Broscius

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阿宾顿邀请了来自200多所大学的团队来分析一个案例研究，并提出建议，以发展一家匿名公司，为其私募股权所有者创造价值. 

在案例研究中被确定为虚构的HIPCO, MRO的专有平台为医疗保健组织之间安全交换受保护的健康信息提供了企业级解决方案, other providers, government agencies, payers, third-parties and patients.

评委们选出了九份书面作品，并邀请作者向阿宾顿大学的教师和商界领袖组成的小组展示他们的研究成果.

“这对孩子们来说是一项有趣的锻炼——研究、形成假设，并为之辩护,” Hynes said. “我印象深刻的是，学生们付出了如此多的努力，并充分利用了队友的优势."

“很明显，他们选择了热门话题，并试图解决问题，”他说. “获胜者在联邦法规和项目以及电子医疗记录采用的当前趋势方面取得了一致."

这些演讲被证明是学生们重要的学习经历. 

海因斯说:“很明显，听其他学生说话会让他们感到‘啊哈’。. 他们一边倾听，一边学习.”

“这对孩子们来说是一项有趣的锻炼——研究、形成假设，并为之辩护.”

——易胜博校友史蒂夫·海因斯，1990年，MRO公司.

Several months ago, 海因斯告诉辛格，他想帮助学生掌握商业决策技能. 春季业务挑战成为了起点, 海因斯计划继续努力使阿宾顿的学生受益.

“正常课堂环境之外的任何东西都是竞争环境中的差异化因素,” he said. “大学需要外部合作者来投资这些非常聪明和有才华的学生，并将学术和现实世界结合起来.”

海因斯强烈支持教授大学生如何推销自己的概念，并认为开发一个可定制的销售学位将使毕业生更快地走向成功.

“大学的工作就是给孩子们打下基础，这样他们就能找到一份包括销售方面的工作,” he said. “销售行业并没有向海外转移，就像IT业没有过时一样. The skills are embedded in everything”

Hynes' best career advice?

他说:“现在不要纠结于你的职位和金钱. “为一家能给你提供生存和成长机会的公司工作."

Penn State Abington Business Challenge results 

评委们选出了9支队伍，共17名学生参加最后一轮比赛，争夺现金奖励.

• First Place: Temple University
• Second Place: Swarthmore College
• Third Place: Shippensburg University
• 荣誉奖:宾州州立大学阿宾顿分校和宾州州立大学贝伦德分校

“课堂之外的任何东西都是差异化因素. 大学需要合作者来投资这些非常聪明和有才华的学生，并将学术和现实世界结合起来."

——史蒂夫·海因斯，MRO公司首席执行官.

Singh, 谁管理包括商学学位在内的学术部门, 这使得参加挑战的学生成为第一批了解该学院新的MBA快速通道项目的学生. 阿宾顿的学生可以在完成四年制本科课程的一年内获得易胜博大峡谷分校的MBA学位.